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Il metodo dei 5 capisaldi
Il Metodo di Impresa Viva Consulting nasce per invertire la rotta:
non subire le normative, ma cavalcarle per generare liquidità.
Casi Studio · L'impatto del metodo sulle aziende
Piccola impresa edile risparmia con la strategia delle proroghe
Fine 2020: necessità di assumere un nuovo operaio senza incentivi attivi per contratti a tempo indeterminato.
Abbiamo suggerito di iniziare con un contratto a tempo determinato, sfruttando le proroghe fino al "contratto di rioccupazione" di luglio 2021.
Esonero totale dai contributi per 6 mesi — risparmio netto di 2.500€
Azienda IT risparmia in 4 anni con due nuove assunzioni
Un'azienda IT doveva inserire due nuove figure professionali per sostenere la propria crescita.
Analisi preventiva e applicazione del contratto di apprendistato professionalizzante per ottimizzare l'impatto fiscale.
Risparmio complessivo di 34.000€ in 4 anni con i talenti necessari e investimento ottimizzato.
Ristorante nel centro di Roma incassa liquidità immediata
Necessità di ottimizzare la gestione del personale in un contesto competitivo come il centro storico di Roma.
Intercettati bonus messi a disposizione dalla Regione Lazio negli anni 2017, 2018 e 2019, ignorati dalla maggior parte dei consulenti.
14.805€ di liquidità immediata generata per il ristorante.
Azienda di Roma acquisisce appalto con 7 nuove assunzioni
Società di audioguide vince un appalto museale a Roma e deve riassorbire il personale precedente in modo sostenibile.
I lavoratori si sono dimessi per giusta causa ottenendo la Naspi; la società li ha poi riassunti a tempo indeterminato.
Beneficio di circa 18.000€ sfruttando gli incentivi per assunzione di percettori di Naspi.
Negozio di abbigliamento di Bergamo assume senza vincoli
Inserire una commessa per collaborazioni saltuarie senza pagare la risorsa anche nei periodi di scarsa attività.
Applicazione corretta del contratto di lavoro intermittente, superando l'impasse operativa.
Risorsa attivabile solo nei momenti di reale necessità, eliminando i costi fissi.
Azienda di Battipaglia di carburanti 15 dipendenti
L’azienda, già ben strutturata e organizzata, tramite il loro Commercialista e CDL, ci ha richiesto una verifica della propria posizione contributiva INPS per accertare eventuali importi recuperabili.
È stata effettuata un’analisi della posizione contributiva aziendale e una ricostruzione dei versamenti e degli sgravi applicati, con successiva gestione della pratica di verifica e richiesta di rimborso presso gli enti competenti..
€ 86.931, accreditatI direttamente sul conto aziendale.
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A presto da Impresa Viva Consulting.